BAYER : Taillé dans l’expérience, un leadership décomplexé, authentique et horizontal
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Mise en place d’un mode d’organisation hybride, réunions et déplacements réduits mais efficaces, ateliers d’accompagnement des salariés… Bayer souhaite rendre l’expérience collaborateur tangible et concrète. Rencontre avec Benoît Rabilloud, président de Bayer France.
Par Anne-Cécile Huprelle
Acteur industriel important dans la santé et l’agriculture, le groupe Bayer France mise sur un mode d’organisation hybride déjà mis en place avant la crise sanitaire. Pouvez-vous nous l’expliquer ? Ce mode hybride comprend plusieurs dimensions qui regroupent la mise en place du télétravail, la réflexion globale sur les lieux de travail, la ges- tion […]
