La prise de décision en milieu non pyramidal
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Certains mots prennent un sens différent selon le contexte. Au travail, « hiérarchie » implique « pyramidale », car il est acquis que chaque personne ne peut avoir qu’un seul chef. Alors que, dans votre famille ou votre club de judo, on conçoit bien que les choses soient un peu plus complexes. D’où cela vient-il ? Est-ce immuable ? L’exemple d’Officience, entreprise sortie de la hiérarchie classique.
Par Duc Ha Duong
, ingénieur, entrepreneur de la French Tech Viet, cofondateur de l’ESN Officience et du mouvement Open Opale, président de l’ONG Passerelles numériques.
Pourquoi le modèle pyramidal s’est-il révélé durant deux siècles comme la forme la plus efficace pour une organisation collaborative ? À cause de la nature du coût de transaction, cher à l’économiste Ronald Coase, qui est constitué de traitement d’information et de communication. Lorsque le traitement se fait dans nos cerveaux et que la […]
