L’ère du « bottom up » : le cas Michelin
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Oui, les collectifs de salariés peuvent transformer l’entreprise et accélérer sa transition environnementale. La preuve avec One Planet, de Michelin. Interview croisée d’Hacer Us, Benoît Chéhère, Soéli Mennuni, trois employés Michelin, membres de ce collectif.
Par Anne-Cécile Huprelle
Comment le collectif One Planet est-il né ? Hacer Us : One Planet est né de la fusion de plusieurs collectifs qui ont émergé dans différents départements du groupe (R&D, Services et solutions, programme interne Graduate…). Au cours des deux dernières années, un peu partout dans l’entreprise, des employés ont ressenti le besoin de s’emparer […]
